шпаргалки на телефон

Пятый этап подготовки бизнес-плана предполагает сбор информации , необходимой для разработки каждого раздела плана. Для сбора информации необходимо составить перечень сведений, необходимых для подготовки основных разделов плана. Как правило, разработка бизнес-плана должна осуществляться специалистами по планированию и аналитиками под руководством того, кто будет управлять реализацией плана. В простейшем случае это три варианта оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный. Данный принцип бизнес-планирования может быть положен в основу оценки риска проекта в целом. При этом можно воспользоваться методом формализованного описания неопределенности, включающим следующие предварительные этапы [ . Однако, поскольку оно является жизненно важным аспектом проекта, его выводы должны быть достаточно ясны, для того чтобы определить направление последующих этапов подготовки проекта. В большинстве случаев результаты исследования поддержки, выполняемые до или параллельно с разработкой бизнес-плана , составляют его неотъемлемую часть и уменьшают трудоемкость и стоимость подготовки проекта. Выполнение этого этапа призвано обеспечивать все данные, необходимые для принятия решения об инвестировании.

Как создать бизнес-план: готовый шаблон и этапы написания

Чем можно доказать инвестору или банкиру, что проект или стартап будет успешен и начнёт генерировать прибыль? Для этого используют бизнес-план — универсальный документ, позволяющий получить заёмные средства, выстроить этапы разработки бизнес-плана, определить сроки выполнения работ, а также количество и качество любых других привлекаемых ресурсов.

Составление бизнес-плана, на первый взгляд, дело нехитрое — скачать из интернета пару шаблонов, изучить их, и создать свой. Причина — некорректное оформление бизнес-плана. Существуют определённые этапы составления бизнес-плана, которые нельзя игнорировать. Выполняя их один за одним можно прийти к желанной цели — получению средств на свой проект.

Разработка бизнес-плана – это комплексный процесс создания руководства по реализации бизнес-проекта на основе объективной информации.

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Основные цели бизнес-плана, этапы его разработки, структура и содержание, оформление и стиль изложения, главные отличия от стратегического плана.

Сущность финансового раздела бизнес-плана, расчет дисконтированной стоимости. Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса. Инвестиционные проекты, основные показатели оценки их эффективности. Основные разделы и порядок разработки бизнес-плана. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана. Задачи службы маркетинга на предприятии.

Бизнес-планирование. Этапы разработки бизнес- плана.

Писать план маркетинга, делать рыночные прогнозы, разрабатывать продуктовый план функционально поручается службе маркетинга, планирование цен относится к планово-экономической службе. Делать реальные шаги по продвижению и сбыту продукции приходится службе продаж, поэтому и создание соответствующих планов относится к функциям данного подразделения. Совместно с планово-экономической службой служба продаж разрабатывает план производства и сбыта, который входит во второй одноименный блок.

В данный блок также входит планирование: Наибольший интерес представляет финансовый блок. Многие промышленные предприятия с развитой культурой управления сохранили в составах систем планирования фонд потребления и фонд накопления.

Основные этапы разработки бизнес плана: сбор и анализ информации о рынке, конкурентах, потенциальных.

Похожие главы из других книг Внимание, танки! История создания танковых войск Гудериан Гейнц Вильгельм 1. Технические разработки Характеристики бронированных транспортных средств должны соответствовать способу их использования. Мы произведем их классификацию и дадим характеристики. О постановке и ведении планирования на предприятии соответственно 2. Изходные данные для разработки плана Часть 2.

Составление бизнес-плана интернет-компании

Требования к помещению должны описывать не только необходимую площадь, но и пожарные, санитарные нормы и правила, предъявляемые к данному виду деятельности, а также перечень мероприятий по получению разрешительных документов. Описание оборудования выполняется в соответствии с технологическими процессами, необходимыми для производства товара. В данном разделе также указываются производственная мощность или количественный объем, который можно производить с помощью данного оборудования.

При подготовке бизнес плана магазина розничной торговли в данном разделе указываются только требования к помещению и персоналу, для интернет-магазина — данный раздел может содержать основные организационные этапы.

Бизнес-план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, 4. Перечислите основные этапы разработки бизнес-плана.

Охрана окружающей среды Структура и этапы разработки бизнес-план Бизнес-план - это документ, описывающий все основные аспекты будущего фирмы подразумеваются предприятия, организации различных направлений деятельности от производственного до информационно-консультативного или новой деятельности и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы их решения. К основным целям бизнес-планирования относятся: Важной целью бизнес-планирования называют также получение опыта планирования, развития перспективного взгляда на рабочую среду организации.

Бизнес-план может выполнять следующие функции: Бизнес-план необходим менеджерам и производственникам, поставщикам, банкам и инвесторам для эффективного решения организационно-экономических вопросов, возникающих при техническом, материальном, трудовом, финансовом и правовом обеспечении производства и реализации продукции. В нем обосновывают идеи, цели и задачи развития предприятия, пути и эффективность их реализации в условиях конкуренции, меняющейся ситуации на рынках сбыта продукции, различного рода рисков.

Бизнес-план является комплексным документом, который обосновывает и оценивает проект с позиции всех главных признаков, отличающих проект как стратегическое решение от текущих управленческих мероприятий.

46. Основные этапы разработки бизнес-плана. Общая структура бизнес-плана.

На данном этапе главной задачей является определение: Определение целей составления бизнес-плана. Точное обозначение целевых читателей документа. Разработка общей структуры плана. Совершенно понятно, что процесс бизнес-планирования при отсутствии сведений о состоянии рынка, потребительском спросе, данных мониторинга цен и т. Получить нужную информацию можно, обратившись в специализированные маркетинговые агентства.

Последовательность разработки бизнес-плана: Процесс уже действующей фирмы проходят несколько этапов, которые можно укрупнять или образом зависит от нескольких элементов, основными из которых являются: •.

Интервью с заказчиком На этой стадии мы собираем данные о Вашем видении развития проекта, его достоинствах, задачах и возможностях, ключевых целях и задачах, стратегии роста. Также на этой стадии мы определяем и уточняем все ключевые данные, необходимые для разработки концепции проекта. Стратегическое маркетинговое исследование На этой стадии мы собираем данные о размере рынка, анализируем конкурентов и группы потенциальных покупателей, выявляем бизнес-возможности.

Также мы изучаем опыт успешных компаний, действующих в этом же сегменте, выявляем удачные и неудачные ходы. Построение финансовой модели На основании проведенного маркетингового исследования и интервью с заказчиком, строится финансовая модель. Первые данные финансового анализа позволяют понять состоятельность выбранной концепции и в случае необходимости выявить нужные направления ее корректировки.

Детализация расчетов После выработки окончательной концепции проекта производится детализированный расчет финансовых показателей проекта, строятся прогнозные бухгалтерские формы, рассчитываются показатели эффективности, проводится анализ рисков. Также разрабатывается стратегия наилучшего представления проекта инвестору. Представление проекта заказчику После проведения окончательных расчетов, проект бизнес-плана представляется заказчику лично или высылается демонстрационная версия по электронной почте.

Внесение корректировок После обсуждения проекта с заказчиком мы вносим все необходимые исправления и дополнения и подготавливаем окончательный проект бизнес-плана. Сдача окончательного проекта заказчику На финальной стадии готовится чистовая версия документа, печатается цветная брошюра и при необходимости готовится презентация инвестора. Заказчику передается бизнес-план в печатной форме и электронные версии в формате и , а также автоматизированная финансовая модель проекта в формате .

Этапы разработки бизнес-плана и стратегическое планирование инвестиционного проекта

Разработку бизнес-плана проводят в несколько этапов: Подготовительный организационный этап, в процессе которого определяют цели создания документа, его назначение, сроки, ответственных исполнителей разделов, необходимость привлечения специалистов из других организаций, график работы, бюджет. Первый этап можно разбить на ряд шагов: Определение целей написания БП.

Основными целями в данном случае можно назвать получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза проекта сторонними специалистами.

К началу этапа разработки бизнес-плана уже проведены все необходимые Основные этапы организации разработки бизнес-плана детально.

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности.

Анализ рынка Как мы ранее выяснили, основные этапы бизнес-планирования связаны с планировочной стадией. Разделы специализированных планов отмечены на схеме алгоритма БПЛ голубым цветом. Они также называются базовыми планами документа. Его подготовкой группа планирования занимается в первую очередь, потому что другие планировочные разделы зависят от его содержания. Локомотивом бизнеса являются продажи, зависящие от реакции рынка на предложенный ему продукт.

Бизнес-планирование

План по персоналу и организационная структура. Этот перечень разделов может быть сокращен или расширен, в зависимости от необходимой степени детализации и специфики рынка. Резюме проекта Резюме — это краткое содержание всего проекта. От того, насколько правильно составлен этот раздел, зависит, заинтересуется ли потенциальный инвестор данным проектом. Он должен содержать краткие сведения о компании, проекте и его цели, продукте, необходимых ресурсах, финансовых показателях.

Можно также указать стратегию маркетинга, оценку рисков, условия привлечения инвестиций и пр.

Последовательность разработки бизнес плана, этапы создания документа. Структура бизнес плана: основные элементы; Семь ключевых.

Именно поэтому его разработка достаточно формализована, и подразумевает прохождение обязательных этапов. Рассмотрим каждый из них более подробно. Постановка задач и определение целей Этот этап разработки бизнес-плана основан на определении ваших основных запросов и обеспечении его соответствия ожиданиям и целям. Алгоритм действий в данном случае заключается в четкой постановке целей бизнес-проекта, выяснении его текущих задач. Также необходимо обозначить всех участников деятельности. Обычно к ним относятся инвесторы, органы федерального или муниципального уровня.

Вообще, удача в бизнесе невозможна без постановки конкретной цели, поэтому ее определение должно отвечать соответствующим критериям. Цель должна быть четкой, измеримой и достижимой в поставленных финансовых, временных, политических, законодательных, территориальных и других рамках. Для определения цели бизнес-плана можно использовать интуитивные и логические методы. Чаще всего этим занимаются менеджеры или собственники предприятия.

Достижение поставленной цели невозможно без определения задач что конкретно необходимо сделать , которые могут быть следующими: Формирование организационной; Адаптация фирмы к внешней обстановке; Распределение ресурсов.

=MBA от Брайан Трейси - Планирование. Ваш бизнес-план. Урок 2. Часть 1.=

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!